[01.21]乐视天天吵的生态到底是什么？

月月

　　
　　
　　对于乐视我们的印象停留在，硬件一般都是令人窒息的，软件内容都是讲究生态的，新兴业务一般都是围绕平台的，发布会也都是一周一办的。
　　
　　它可以成为当之无愧最多发布会举办的无冕之王，不过如果认真回顾一下乐视的2015年至今，除去疯狂扩张之外我想不出其他可以形容它的名词了。
　　

　　
　　如果说关于掌门人贾跃亭的旧闻、乐视妖股之说还传于昨日，那么今天的贾跃亭已经算是一个实力雄厚掌握多方业务的掌门人。
　　
　　手机、电视、自行车乃至虚拟现实、超级汽车、智能配件，乐视在线业务联合铺开了一张巨大的网。
　　
　　无论如何去年一年算是乐视激情澎湃的一年。
　　
　　从官方网站的数据来看，乐视目前已经一共拥有了多款电视产品，基本覆盖了从40吋到120吋以及平面、曲面，3D、2D等各种类型的智能电视。
　　
　　乐视在2015年底曾表示，其电视销量已经突破300万台。
　　
　　当然乐视也发布了两款手机，乐视手机1以及乐视手机1 Pro，当然在CES 2016上还和高通合作首发了骁龙820，虽然没有公布具体的出货日期，也算是在营销上抢足了风头。
　　
　　官方数据称，乐视手机2015年全年出货量为400万台，对于一个作为新兴业务的厂商来说确实不易。
　　
　　超级汽车和自行车也算的上是乐视的新兴业务。
　　
　　不过除去超级汽车外，乐视还签下了与老牌汽车厂商阿斯顿马丁的合作，双方宣布联手打造互联汽车；又控股易道用车预计实现互联出行；其注资的法拉第高性能电动跑车也成为了特斯拉的竞争对手，并在CES 2016上大放异彩。
　　
　　关于那台39999元的超级自行车，目前我也不知道具体的自行车出货数量，不过市面上连基础款都少见倒是真的。
　　
　　硬件产品外，在接近年底的时候，乐视公布了其VR平台战略，宣布将完全打通VR内容源、平台和终端，让用户能无障碍享受VR世界。当然一同公布的还有其VR终端硬件产品——售价仅149元的手机式VR头盔。
　　
　　乐视染指体育圈的动作也愈发明显。
　　
　　冠名五棵松体育馆，下一个五年五棵松体育馆将进入乐视时代。
　　
　　报道称，升级后的五棵松乐视体育中心还将实现通信网、互联网与物联网的三网融合。无论是简单的室内物联网、互联网通信，还是五棵松球馆与外部社会的通信（买卖票，信息更新），都将进入互联时代。
　　
　　当然乐视也在进行海量版权战略。
　　
　　乐视的动作包括但不限于2015年年中，乐视体育实现了高尔夫赛事在视频网站独家直播的全满贯。2015年7月，乐视体育续约2015-16赛季英超版权；2015年8月，乐视体育宣布从2015-16赛季起未来三个赛季,独家直播意甲单赛。
　　
　　英超、意甲、德甲、法甲，欧冠、欧洲最顶级的足球联赛都已汇聚在乐视体育平台。
　　
　　当然生态版权数量之多，但如何经营好又是另外一回事了。并且在一些不重要的赛事上，乐视似乎也并不能很快变现。
　　
　　在最新的一次发布会活动中，乐视宣布1亿冠名北京国安，自此国安也将成为北京国安乐视队。
　　
　　不管是从全公司层面的平台+内容+终端+应用的生态模式，还是从各独立业务内的互联网+概念（硬件和业务的连接），乐视都认为这些业务身后藏着亿级的市场。
　　
　　比如单独说一条线，体育赛事的转播版权+球队的冠名+体育中心冠名+在线商城+周边产品的售卖+场馆的互联建设+手机端的买卖票应用建设。
　　
　　不过不管是我还是一些别家的科技记者也都可能会说这样一句话：乐视开这么多发布会都有点听烦了。
　　
　　一方面正是因为乐视在多领域的扩张迅速；另一方面也可以说惊爆人、让人窒息的发布会后只能留下一个粗略的概念，这也让记者唏嘘不已。
　　
　　当然乐视目前也只能算刚刚开始，接下来的市场该怎么发展，再看乐视要怎么讲故事了。