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[业界资讯] 苏宁国美齐吐槽: 电商成本优势是伪命题

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发表于 2012-9-12 15:16:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

面对共同的敌人京东商城,老对手苏宁、国美前所未有地步调一致。


国美电器总裁王俊洲、苏宁电器副董事长孙为民日前齐声“拨乱反正”,指京东所谓的电商成本优势是“伪命题”,“把各项成本摊开会发现:无论在采购、广告,还是人工、物流,线上成本都比线下多得多。”王俊洲说。


孙为民更呛声道,苏宁并没有把京东当作长期的对手,“我甚至在担心,他(京东)有没有未来”。


“线上成本比线下多得多”


国美电器总裁王俊洲说,基于一些看得见的成本因素,譬如线下的门面租金、门店维护以及员工开支,外界存在一种误读,认为线上成本低,但实则不然。


王俊洲给记者算了一笔账:在采购成本上,以国美、苏宁为代表的线下实体店每年家电采购规模千亿元以上,而京东只有200亿左右的规模。采购规模决定了线下实体店的采购成本平均低于电商4%。


在广告成本上,电商的广告和流量的成本约为4%,而线下实体店的广告营销成本约为1.5%;在人工成本上,线上成本为4.5%,线下成本约为3.5%,线下比线上低1%;在物流成本上,以京东为代表的纯电商物流成本约为6%,而以国美为代表的线下实体店成本约为0.6%。“把各项成本摊开会发现:无论在采购、广告,还是人工、物流,线上成本都比线下多得多。”


孙为民亦强调,电商企业的成本并不比实体店低,实体店租金、人员、水电成本约在5%-6%,电商配送成本在10%,甚至15%以上,其间差距不容忽视。而线上线下同步发展的零售企业,可以充分发挥自身在采购规模、供应链效率、服务、物流等方面的优势,综合成本可以压得更低。  



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